La supervision est une méthode permettant d’examiner, de comprendre et de réfléchir sur les processus dans le monde du travail. Elle étudie le contexte dans lequel il se déroule, la façon dont il est organisé et le rôle que jouent les employés dans ce cadre.

La supervision a pour but de maintenir un haut niveau d’effectivité même en des situations de travail intensif. Elle est utilisée dans nombreux secteurs différents qui réclament une coopération et un engagement intensif. La supervision elle-même se trouve au cœur du processus de développement et accentue le discours sur l’organisation, décide de la forme d’intervention à employer pour assurer non seulement la productivité mais aussi la qualité du travail.

Des « hommes brulés ne donnent pas de chaleur! » : la supervision d’un groupe uni dans le travail est donc un soutien, un coaching des individus au sein de ce groupe.

Inhalte und Fragestellungen:

  • Wie setzen (und überprüfen) wir Ziele?
  • Wie werden Rollen aufgeteilt, wie wirken sie zusammen?
  • Persönliche Motivation versus Teamziele?
  • Leitung von Gruppenprozessen
  • Arbeitsklima in Teams positiv beeinflussen
  • Umgang mit Konkurrenz (extern,intern)
  • Fördernde Faktoren der Teamentwicklung

Bei Interesse bitten wir um Kontaktaufnahme, vorzugsweise per E-Mail.

Detailliertes Hintergrundwissen unter Publikationen / Shop.

Informationen zum Thema Schlafcoaching unter: Schlaf und Schlafcoaching

Informationen zur Ausbildung zum Schlafcoach unter: Ausbildung zum Schlafcoach an der Medizinischen Universität Wien